9 Lernpraxis Module

1. Rolle des Change
    Leaders klären

2. Strategische
    Geschäftsziele
    festlegen

3. Umsetzungsplan
    ausarbeiten

4. Echtes Engagement bei
    Kunden und
    Stakeholdern erzeugen

5. Widerstand abbauen     und entpersonalisieren

6. Wichtigste
    Entscheidungsträger
    coachen

7. Über Grenzen hinweg
    arbeiten

8. Kapazität zur Erhaltung
    der Veränderungen
    aufbauen

9. Selbstreflexion einüben

Umfassende Schulung mit Tools für das Planen und Umsetzen strategischer Veränderungsmaßnahmen im Unternehmen. Damit lernen Sie, Veränderungen voranzutreiben und zu erhalten, Widerstände zu überwinden und Ihren Einfluss zu vergrößern. Sie arbeiten einen Aktionsplan für Ihr Projekt aus und machen einen Entwicklungsplan für sich selber.

• Um die Change-Leader-Kapazität in Ihrem Unternehmen auszubauen
• Um so unterschiedliche Prozesse wie Fusionen und Übernahmen, ERP- und CRM-Installationen, Re-Engineering, Balanced Scorecard oder Lean Management reibungslos durchzuführen
• Um das Modell eines Fahrplans für Veränderungen zu erlernen, das auf jede Phase eines Veränderungsprozesses passt
• Um Engagement Ihrer Stakeholder zu gewinnen sowie Widerstände abzubauen und zu entpersonalisieren
• Um Ihren Einfluss über die üblichen Grenzen hinweg und in allen Unternehmenskulturtypen geltend zu machen

• Steuergruppen
• Change Leaders und Change Managers
• Team- und Projektleiter
• Interne und externe BeraterInnen (wir bieten Ihnen eine Change-Leader- und Mastertrainer-Zertifizierung)

• Sie erstellen ein maßgeschneidertes Konzept für die wichtigsten Change-Leader-Kompetenzen mit einer Auswahl von 9 Lernpraxis Modulen (siehe linke Spalte)
• Sie wählen eine für Sie passende Vermittlungsform: halbtägig, ganztägig, dreitägig, persönliche Vermittlung oder Fernunterricht
• Sie beurteilen die Change-Befähigung Ihres Unternehmens und Ihre eigene mit dem 360° Change Leader Success PredictorTM
• Sie wenden das strukturierte Vorgehen auf Ihr Veränderungsprojekt an und profitieren von bewährten Modellen, Tools und Arbeitsblättern:
  • Culture CompassTM
  • Arbeitsblatt für Aktivitäten zur Ergebnissteigerung
  • Engagement-Indikator
  • Feststellen der kritischen Masse
• Sie lernen von anderen mit konkreten Fallstudien
• Sie coachen andere wirksamer mit Hilfe der Beeinflussungsarten
• Sie passen den Maßnahmeplan für kontinuierliches Lernen Ihren Bedürfnissen an mit Hilfe des Arbeitsbuchs Persönlichkeitsmuster und einem persönlichen Entwicklungsplan