11 Lernpraxis Module

1. Teamleiterrolle

2. Entwicklungsstufen

3. Teamgründung

4. Team-Blockaden

5. Entscheidungsfindung

6. Konfliktlösung

7. Zusammenhalt

8. Leistungserbringung

9. Feedback

10. Stakeholder-
      Beziehungen

11. Beendigung

Neuste Form von Führungsschulung für Team- und ProjektleiterInnen. Beherrschen Sie über 20 Bewertungs- und Veränderungs-Tools, die in allen Phasen eines Teamprozesses oder Projektverlaufs zu verwenden sind. Sie entwickeln Massnahmenpläne zur Steigerung des Teamerfolgs. (siehe FASTEAMS® QuickTour)

• Um die Führungsqualitäten im Unternehmen zu verbessern und die Stärken Ihres Management-Teams zu messen und zu vergleichen
• Als Ergänzung Ihrer Fähigkeiten im Projektmanagement, bei Balanced Scorecard oder Reorganisationsprozessen
• Um Fähigkeiten, die von TeamleiterInnen immer wieder gefordert werden, auf die Kultur in Ihrem Unternehmen abzustimmen
• Um Best Practices für Entscheidungsfindung, Konfliktlösung, Kommunikation, Wahrnehmen von Verantwortung und andere wichtige Prozesse zu lernen
• Um den Prozess der Teamgründung mit Hilfe von FASTRACKTM durchzuführen
• Um FASTEAMS® Tools auszuwählen und im richtigen Moment auf konkrete Teamprobleme anzuwenden

• Team- und Projektleiterinnen und -leiter
• Supervisoren, Manager, Führungskräfte
• Interne und externe Beraterinnen und Berater (wir bieten Teamleiter- und Master-Trainer-Zertifizierung)

• Sie gestalten einen Ablauf mit einer Auswahl aus den 11 Lernpraxis Modulen (siehe linke Spalte) gemäß dem festgestellten Bedarf an elementaren Team- und Projektleiterfähigkeiten
• Sie wählen eine Vermittlungsweise, die Ihnen passt: zwei volle Tage, vier halbe Tage, elf 1 1/2-stündige Sitzungen, Offline oder Online
• Sie lernen die Best Practices in den Wissensbausteinen kennen
• Sie wählen praktische Lösungen aus dem Tool-Baukasten von FASTEAMS®
• Mit den Praxisbausteinen stellen Sie einen Maßnahmenplan für Ihr Team auf
• Sie beobachten und messen den Entwicklungsfortschritt Ihres Teams mit Hilfe der Online-Prozessüberprüfung
  Sie planen ein Coaching als Follow-up-Phase