Learning-on-the-job Programm eines neuen Teams nach seiner Gründung. Dabei werden die Team-Blockaden vermieden, die auf den verschiedenen späteren Entwicklungsstufen entstehen könnten.

• Um eine Infrastruktur zu finden, die störenden Verhaltensweisen vorbeugt oder sie auf ein Minimum beschränkt
• Um die Team-Mitglieder aufeinander einzustimmen, bevor Schwierigkeiten entstehen
• Um Vorgehensweisen für die Entscheidungsfindung, Konfliktlösung, Kommunikation und Verantwortlichkeit im Team zu vereinbaren
• Um Zusammenhalt im Team und zwischen verschiedenen Teams zu schaffen

• Neu zu gründende Teams
• Teams am selben Standort
• Teams mit Mitgliedern von verschiedenen Standorten
• Interdisziplinäre Teams
• Teams mit Mitgliedern aus mehreren Hierarchiestufen

• Sich gründende Teams befolgen ein sechswöchiges Programm mit Tools, die ihnen ermöglichen, den Prozess ihrer Entwicklung durch alle Phasen hindurch erfolgreich zu managen
• Alle Tools sind übersichtlich gegliedert: Kurzbeschreibung, Handlungsschritte, Tipps und Arbeitsblätter
• Falls Probleme aufkommen oder das Team von seiner Zielsetzung abweicht, werden die entsprechenden Tools wiederholt